Über mich

Gemeinsam agil erfolgreich!
Seit über 10 Jahren beschäftige ich mich intensiv mit dem Mindset des agilen Managements in Theorie und Praxis. Als Projektleiter, IHK-Führungskraft und Berater habe ich in dieser Zeit mit agilen Managementmethoden mehr als 100 Teams unterschiedlicher Branchen und Größen zum Erfolg gebracht. Als Berater und Agile Coach gebe ich dieses Wissen weiter.

Meine Vision
Meine Kunden erfolgreich machen.

Meine Mission
Befähigen und entlasten. Teams agil aufstellen. Organisationen neu erfinden.

Meine Stärken
Weitsicht: Zielbild- & Querdenken
Organisation: Analysieren, Strukturieren & Planen
Fokus: Priorisieren & Schritt für Schritt umsetzen

Christoph Langer (MSc)

(verheiratet, Jahrgang '83)

Seit 2018
Berater für Organisation und agile Projekte, Agile Coach & Trainer

 

Meine IHK-Kunden

  • - IHK Frankfurt am Main
  • - IHK Karlsruhe
  • - IHK Bildungszentrum Karlsruhe
  • - IHK Heilbronn-Franken

 

Beispielprojekte in IHKs

  • - Etablierung eines Digitalisierungszirkels und Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie und Landkarte mit agilen Methoden
  • - Projektbegleitung: Digitalisierungsprojekte (z.B. EVA-Projekte, DMS-Projekte, MS Teams) und Qualitätsmanagement nach ISO 9001, Ideenmanagement
  • - IHK-Leitbild (Workshops in Mitarbeiterversammlung, Vollversammlung und Präsidium)
  • - IHK-Wahl: Aufsetzung des Projekts und Etablierung eines IHK-Wahlzirkels mit agilen Methoden
  • - Einführung eines ganzheitlichen Ideenmanagements zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der IHK
  • - Geschäftsmodellanalysen mit Business Model Canvas mit betroffenen Teams
  • - Begleitung von Rollendefinitionen über Role Model Canvas
  • - Begleitung der agilen Transformation und Einführung von agilen Methoden und Strukturen im Projekt- und Tagesgeschäft
  • - Einführung von agilen Aufgabenboards
  • - Organisation und Durchführung von Strategieworkshops in Geschäftsbereichen
  • - Schulungen im agilen Projektmanagement
5 Jahre
Führungskraft in der IHK Reutlingen
  • - Abteilungsleitung Digitalisierung und Qualitätsmanagement
  • - Abteilungsleitung Beitrag und Firmenstammdaten
  • - Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie und Roadmap
  • - Umsetzung von zahlreichen Digitalisierungsprojekten mit agilen Methoden
  • - Aufbau und Leitung des Qualitätsmanagements nach ISO 9001
zuvor

Beratungstätigkeiten

  • - Key Account Management
  • - Organisationsentwickler
  • - Inhouse-Berater

 

Schlüsselkompetenzen
- IHK-Strukturen und -Prozesse
- Agiles Management und Führung
- Organisationsentwicklung
- Lean Management
- Qualitätsmanagement nach ISO 9001

 

Branchenkenntnisse
- Automobil
- Beratung
- Einzelhandel
- Finanzen
- IHKs

 

Ausbildung
- MSc. Business und Process Management an der ESB Business School Schwerpunkte: Agile Methoden, Consulting, Prozessmanagement
- BSc. International Management an der ESB Business School und der ICADE Business School Madrid Schwerpunkte: Lean Management, Consulting
- Bankkaufmann

 

Auslandsaufenthalte
- Spanien (mehrjährig)
- Lateinamerika (mehrjährig)